BUSINESS事業内容

事業承継のこと

01

現状の把握と分析

ご相談者の事業承継に対する思いを充分にお伺いし、組織体系、資産状況、自社株等を把握し、現状を分析します。ご相談者に寄り添ったコンサルティングを行います。
02

事業承継の計画を策定

会社財産の移転、納税資金の準備、自社株の評価や対策、遺産の分割対策など、具体的なご提案を致します。又、併せて、後継者の育成や、承継後の社内体制整備にお役立ていただけるような情報提供やご提案も行います。
03

計画の実行を支援

事業承継計画に基づき、スケジュールを作成。自社株の移転や財産の分配等の対策から税務申告までを専門家チームで行います。

01

現状の把握と分析

ご相談者様の事業において、解決したいとお考えのリスクについて、現状をお伺いし把握します。又、リスクチェックを行うことで、経営に悪影響を与えると考えられるリスクを洗い出し分析します。
02

リスクコントロールの
手段を策定

多様化するリスクに対して、例えば地震、自然災害が起こった際のBCP（事業継続計画）や、健康経営計画、潜在しているかもしれない労務問題等、優先して対策を講じるべき事項からご提案します。
03

実行支援

BCPについては対策の実行を支援します。人材の育成、採用についての課題や労務管理の対策等は補助金、助成金を活用しながら実行を支援します。人生に役立つセミナーや、講習会等も行います。又、ビジネスマッチング、M＆A、等も専門機関と連携して行います。