CONSULT個別相談

これまでの会社の歴史や事業に対する経営者様の想いをお聞かせ下さい。
会社の強み、資産の状況についてもお伺いします。
又、将来像など、今後の方向性を中心に事業承継についての経営者、後継者様の想いをじっくりとお伺いします。
後継者様が決定されている場合は具体的な承継時期について、まだ、後継者を含め、事業承継について、具体的なビジョンが決まっていない場合は、一般的にどのような選択肢があるのかなど、経営者様のご参考にしていただける情報提供を行います。それらを通して方向性をご一緒に考えます。

初回面談後、直近3期の決算書など必要な資料をお伝えします。次回面談時までに資料を分析し、ご相談者様の事業承継においての課題を整理します。（事前にいただいた場合は簡単な分析結果にてご説明することも可能です。）
その中で、自社株対策を含め、物的承継を、どのようにしていくべきかなどの方向性についても、弊社独自の視点からご提案させていただきます。

分析結果を踏まえ、既に後継者様と承継のタイミングが決まっている場合は、物的承継を含めた経営権の移管の方法とその時期について、具体的な検討に入ります。
方向性が決定したら、事業承継計画を策定します。
後継者が決まっている場合は、後継者育成計画とともに自社株対策を含めた事業承継計画を策定します。
※後継者が決まっていない場合は、後継者候補の選定と後継者育成についての計画を策定。実行支援を行います。

事業承継計画にもとづいて、事業承継直前期には事業承継に必要な決算対策や自社株対策など、計画的な実行支援を行います。

事業承継に伴う役員変更、持株移転、組織再編等の実務的な実行支援を専門家チームにておこないます。